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  • 关于公司晋升销售副总公告为适应公司经营战略发展需要,经公司总经办研究决议,任命李超华先生自2023年01月01日起正式晋升为市场部销售副总一职,负责履行公司所规定的销售副总职权。

    01-06 2023

  • 关于公司骋任总经理公告为适应公司经营战略发展需要,经公司股东会研究决议,特聘任田光耀先生自2023年01月01日起为深圳市至诚合电子科技有限公司总经理,负责履行公司所规定的总经理职权。为适应公司经营战略发展需要,经公司总经···

    01-06 2023

  • 24种6S管理推行的工具6S管理是工作的一部分,是一种科学的管理方法,可以应用于生产工作的方方面面。不仅仅靠考核等即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。6S管理也不是一次性的···

    04-13 2022

  • 生产线平衡改善在介绍生产线平衡的概念之前,我们首先谈谈木桶定律::一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。三个推论A. 只有桶壁上所有木板都足够高,木桶才能盛满水。B. ···

    04-13 2022

  • 工厂管理13原则1第一时间里解决问题管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面,作为···

    01-05 2022

  • 抓住这七个方面,就掌等于抓住了质量管理!如果你是在企业中从事质量管理工作,也许你每天都会像消防员一样冲锋在前线,忙着解决客户投诉,供应商来料不良,制程不稳定,项目前期质量策划不充分等各种质量问题!我们到底该如何才能做好质量工作?抓住这七个方···

    01-05 2022

  • 精益生产基础理论精益生产(Lean Production)简称LP,是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者给日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。 精——即少而精,不投入多余的生···

    01-05 2021

  • 人、机、料、法、环,最全知识点人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,汽车的四只轮是“机”、“料”、“法”、“

    01-05 2021

  • 技术与管理归零(双归零)“质量问题归零”是指针对发生的质量问题,从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实,并形成管理归零报告和相关文件的活动。

    01-04 2021

  • 改善的13个基本要点精益生产管理:改善13个基本要点 企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的,而是无限的。

    08-19 2020

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